1987
生而不一樣(yang)
1987
生而不一樣(yang)
1987.04.08
1987
生而不一樣(yang)
1987.04.08
1987年(nian)4月8日(ri)地原则,招商銀行在中國改革開放的前(qian)沿——深(shen)圳(chou)蛇(she)口開業(ye)dan) 輪泄諞患矣you)企(qi)業(ye)創辦他学地、自主經營灵王、獨(du)立(li)核算请客、自負(fu)盈虧的商業(ye)銀行宣(xuan)告(gao)誕生传送走。不一樣(yang)的基因沉甸甸、不一樣(yang)的服務方猛、不一樣(yang)的機制慰才说、不一樣(yang)的科技……這(zhe)些迥然不同(tong)的特質成第二,造就了“不一樣(yang)”的招商銀行出几。
1987
現代公(gong)司ju)衛/div>
1987
現代公(gong)司ju)衛/div>
1987.05.15
1987
現代公(gong)司ju)衛/div>
1987.05.15
招商銀行創辦時bao) 淙恢揮you)招商局(ju)一家股(gu)東慢慢飘,但堅持zhi)湊展(zhan)使呃唇ㄏ執qi)業(ye)管理制度另外3,組建董事會胸比、監事會点王,並按法(fa)規制定了《招商銀行章程》006498。在第一次(ci)董事會會議上(shang)此明显,招商銀行就確定了董事會領導下的行長負(fu)責制努力并,明確所(suo)有(you)權與經營權分開我背。
1993
招銀模式(shi)
1993
招銀模式(shi)
1993.03.09
1993
招銀模式(shi)
1993.03.09
1993年(nian)够紧凑,《經濟(ji)日(ri)報》在報道中首先提出“招銀模式(shi)”大师对。隨後(hou)《人民日(ri)報》《新華社內參》《金融時報》等多家媒jiao)逑嗉潭暈倚凶髁吮 饋(kui)R皇奔洌 罷幸Jshi)”成(cheng)了金融界熱(re)門(men)話題年纪,其涵義主要(yao)包括︰無行政級別球外面、自主經營快答应、自負(fu)盈虧被脱、自擔(dan)風險女人、董事會領導下的行長負(fu)責制等难怪要。
1995
一卡通
1995
一卡通
1995.02.09
1995
一卡通
1995.02.09
1995年(nian)乐砸回,招商銀行推(tui)出集(ji)多儲種(zhong)推开眼、多幣(bi)種(zhong)龙鳞、多功(gong)能服務于(yu)一身的電子貨幣(bi)卡——“一卡通”人培养。一卡通將客戶號管理這(zhe)個先進的理念引(yin)入中國市場时候您,引(yin)領著中國銀行業(ye)由(you)存(cun)折時代進入卡片時代过风浪。一卡通是(shi)中國銀行業(ye)儲蓄服務的一場革命虹,推(tui)動了中國銀行業(ye)結算制度的變革您失望。
1996
牛奶與咖啡服務
1996
牛奶與咖啡服務
1996.07.13
1996
牛奶與咖啡服務
1996.07.13
講招行的服務發展(zhan)史属性值,一定避不開沈(shen)陽分行的牛奶咖啡革命前低。1996年(nian)难躲闪,沈(shen)陽分行行長孫培泮(pan)提出要(yao)讓客戶來招行享受到“上(shang)xi)邸幣(bi)謊yang)的服務剧烈起,沈(shen)陽分行率先將顧客服務區域(yu)擴大(da)说吃,擺(bai)放舒適沙發007503,並給客人提供咖啡和(he)牛奶公交。隨後(hou)人更,總行在沈(shen)陽召開現場會恢复原,全面總結推(tui)廣這(zhe)一服務模式(shi)自己前。
1997
一網(wang)通
1997
一網(wang)通
1997.01.23
1987
一網(wang)通
1997.01.23
1997年(nian)多狼狈,招商銀行率先推(tui)出自己的網(wang)站jin)  耙煌wang)通”bao)ㄓyu)名為︰www.cmbchina.com)须针,這(zhe)是(shi)中國銀行業(ye)最(zui)早的域(yu)名之一下无敌。1998年(nian)归正传,招行推(tui)出面向個人客戶的網(wang)上(shang)銀行服務——“網(wang)上(shang)支(zhi)付”bi)滴瘢 cheng)為國內首家在互聯(lian)網(wang)上(shang)提供支(zhi)付服務的銀行没表态。
2002
因您而變
2002
因您而變
2002.02.09
2002
因您而變
2002.02.09
“因您而變”是(shi)招商銀行自2002年(nian)開始(shi)使用的企(qi)業(ye)品牌口號鱼打,該口號由(you)“山因勢而變灌注、水因時而變位置站、人因思而變”這(zhe)一品牌策略(lue)推(tui)演而來算合身。招商銀行把客戶比作太陽时接下,招行是(shi)始(shi)終(zhong)圍繞太陽生長變化的nan)蛉ri)葵没升级。
2014
“輕型銀行”
2014
“輕型銀行”
2014.01.04
2014
“輕型銀行”
2014.01.04
2014年(nian)泰坦作,招行提出“輕型銀行”的轉型方向回首一。輕型銀行的本(ben)質雪霜,就是(shi)以更(geng)少(shao)的資本(ben)消(xiao)耗(hao)断纠缠、更(geng)集(ji)約的經營方式(shi)够拥、更(geng)靈巧的應(ying)變能力(li)真觉,實(shi)現更(geng)高(gao)效的發展(zhan)和(he)更(geng)豐厚的價值回報这事你。其內涵包括四個方面︰輕資產斗魂中、輕運營你获、輕管理谓法理、輕文化流已经。
2014
“一體兩翼”
2014
“一體兩翼”
2014.02.11
2014
“一體兩翼”
2014.02.11
2014年(nian)蒸发,招行提出以“一體兩翼”為戰略(lue)定位吃法,零售金融是(shi)“一體”bao) gong)司金融和(he)同(tong)業(ye)金融是(shi)“兩翼”两侧。“一體兩翼”是(shi)對招行獨(du)特優勢業(ye)務的一種(zhong)戰略(lue)整合够生存,是(shi)一個正向循環力何、互相促進的有(you)機整體你提醒。
2017
金融科技銀行
2017
金融科技銀行
2017.03.12
2017
金融科技銀行
2017.03.12
2017年(nian)他同样,招行提出要(yao)把自己定位為一家“金融科技銀行”bao)   拖擄ban)場提供源源不斷xi)摹昂碩 li)”bao) 員昕萍脊gong)司健些,改變業(ye)務模式(shi)七人打、運營方式(shi)挺、管理模式(shi)和(he)基礎架(jia)構感受都。
2019
招行App用戶數破(po)億(yi)
2019
招行App用戶數破(po)億(yi)
2019.09.12
2019
招商銀行App用戶數破(po)億(yi)
2019.09.12
2019年(nian)9月12日(ri)并安全,招商銀行App用戶數突破(po)1億(yi)但聪明。這(zhe)是(shi)招行繼零售客戶數(含信(xin)用卡)右手抓、兩大(da)App用戶數张桌、個人儲蓄賬(zhang)戶數破(po)億(yi)後(hou)光既,在零售用戶規模上(shang)xi)牡謁母觥耙yi)級”里程碑知道胖,招行也(ye)因此成(cheng)為國內首家App用戶數破(po)億(yi)的股(gu)份制商業(ye)銀行青雾。
2019
清風公(gong)約
2019
清風公(gong)約
2019.11.03
2019
清風公(gong)約
2019.11.03
2019年(nian)11月前毕竟,招行推(tui)出改進工(gong)作作風的“清風公(gong)約”bao) 游幕 忝嫖 炊浴按da)企(qi)業(ye)病”開出一劑藥方五官都。“清風公(gong)約”不僅詮(quan)釋了輕文化的豐富(fu)內涵生技,也(ye)是(shi)招行員工(gong)踐(jian)行輕文化的行為準則一族今。“清風公(gong)約”bi)瘓 tui)出更管,即引(yin)起行xin)詮(quan)憒da)員工(gong)強烈共鳴全爆炸,並自發傳播到行外凤凰穿,引(yin)起社會的熱(re)烈反響和(he)點贊巨蜂。
2020
開放與融合
2020
開放與融合
2020.05.18
2020
開放與融合
2020.05.18
2020年(nian)森冷感,招行提出開放與融合作為解(jie)鎖數字化時代經營模式(shi)jiang)腦砍chi)和(he)方法(fa)論(lun)345812,通過內部(bu)融合提升服務能力(li)比较廉,通過連接開放突破(po)服務邊界進入客戶的生活圈抓好船、企(qi)業(ye)的經營圈办法找,營造服務生態表示对,並將開放與融合貫徹應(ying)用于(yu)業(ye)務默化、科技值守、組織及文化升級的方方面面猎人技。
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